Nagy pénzügyi kockázattal működő és/vagy magas értékű projekteket szállító cégek esetében kulcsfontosságú a tervezési folyamatok, módszerek és technológiák összehangolása. Ezeknél a cégeknél a tervezés nem egy egyszeri, év végi és statikus esemény. A professzionális megoldások hiánya, a nem megfelelő rálátás és a kontroll esetlegessége komoly kockázatot jelent.
Kiemelt tanácsadási tevékenységünk során megoldásokat alakítunk ki az alábbi területeken:
- Értékesítési és működésszervezés (Sales and Operation Planning – S&OP)
- Tervezés, kerettervezés és előrejelzés (Planning, Budgeting and Forecasting)
- Pénzügyi tervezés és elemzés (Financial Planning and Analysis – FP&A) és ennek kiterjesztett változata (xP&A)
- Pénzügyi kimutatás és jelentéskészítés (Financial Statement and Reporting)
- Költségelemzés, költségszámítási modellek kialakítása, költséggazdálkodás és költségcsökkentés
- Cash Flow és likividitáselemzés
Value Engineering (értéktervezés) alapú megközelítési módszerünk magas értékű, viszont az értékhez képest alacsony költségigényű elegáns megoldások kialakítását teszi lehetővé.
Nettó óradíjunk ezen a területen: 95 EUR / óra.
Transzparencia dashboard-ok készítése az alábbi területeken:
- Pénzügyi kimutatások (Financial Statement)
- Költséggazdálkodás
- Cash flow
- Tervezés és előrejelzés (Budgeting – Planning – Forecasting)
- Értékesítés és működésszervezés (S&OP)
- Készletgazdálkodás (Inventory Management)
- Termelésirányítás és MRP
- Projekt- és erőforrásmenedzsment
